Historial del activo

Su primer efecto es sobre la visita: quien llega ve qué se hizo la última vez, qué quedó pendiente y qué ya se probó sin éxito. La visita empieza donde terminó la anterior en lugar de empezar de cero, que es la causa más común de una segunda visita.

El segundo efecto es de decisión. Con historial se puede comparar el costo acumulado de mantener un equipo contra el de reemplazarlo, y esa comparación deja de ser una intuición del jefe de mantenimiento para ser una cifra que se puede llevar a una reunión.